第三章 资金到位
广播里传资到账讯，个厂区瞬沸腾起，们奔相告，愁容扫而空，取而代之燃希望与按捺兴奋。
苏威第召集技术、产、采购等各部负责，聚略显陈却承载着厂子未希望议里。
议，神炽而专注，仿佛己经到州汽厂逆袭景。
技术部主管李难掩激，率先言，音都些颤抖：“厂，盼盼亮，算把资盼！
，咱们型研就能冲破瓶颈，狂飙。
之受资掣肘，好键实验只能干瞪，像燃油喷射优化、系统改良，些首接系力提油耗核环节，都被迫搁置。
就次咱们尝试调燃油喷射压力，刚点眉目，结果因为没买测试传器，只能半途而废。
好，咱们以放脚，把实验里些半成品变成‘杀器’！”
苏威微微点，技术研翻仗键突破，接过话茬，语坚定：“没错，技术创就咱们命根子，资分配必须向方面倾斜。
但咱们能只盯着，智能操控、量化等沿领域也胆涉。
，未汽，智能化势所趋，谁能率先掌握自驾驶辅助技术，谁就能抢占先；而量化既能能耗，又能提操控性能，两块阵咱们务必拿，确保技术全方位领先国同，叫板国际厂。
初步打算，从资里拿%作为技术研专项资，么见？”
众纷纷点表示赞同。
语毕，苏威将目投向采购部负责老张，神凝叮嘱：“老张，原材料采购之，乎产品质量线，千万别疼，质量咱们打翻仗根基。
就拿度钢，打造量化核材料，质量优劣首接决定度与量比。
定严格筛选供应商，实考察们产艺、质量管控系，务必选最靠谱作伙伴，绝能让劣质材料混咱们产线。
另，采购些先产设备零部件也迫眉睫，系到咱们老产线能否顺利级改造。”
老张拍着胸脯，神透着坚毅：“厂放，几作老牌供应商，信誉、质量都久经考验，再亲自趟，跟们磨磨嘴皮子，把价格压到最实惠，争取办事！
建议咱们以些供应商建期作系，样既能保证质量稳定，还能价格争取更优惠。”
苏威肯定老张法，并求尽拟定份详细采购计划。
产部王主任眉紧锁，面担忧提：“厂，咱们产线老化严，摆着伤。
就算技术研得再牛，现设备也没法产标准产品。
建议得预留部分资更设备，然切都谈兵。
据估算，至得拿%资用于产线改造，引自化焊接、精度装配等键设备，淘汰些超期役、故障频老古董，彻底革产流程，提产效率产品精度，让咱们汽从产环节就具备世界级品质。”
点苏威筹谋，胸成回应：“王主任，产线改造势必，建议谋而。
己经联系几设备厂商，期量调研，初步筛选性价比极方案。
就拿引自化焊接器，能精准控制焊接点度、力度，幅提焊接质量，减次品率。
等设备到位，还组织专业培训，让们尽熟悉设备操作，确保产线顺畅运。”
散，苏威单独留财务科，神严肃调：“资监管乎厂子，容得半点马虎。
务必建严格资监管制度，每支都详细记录，从研材料采购、设备引到办公用品添置，事无巨细，全部纳入监管范畴。
定期审计，确保资流向透、理，旦现违规挪用、浪费资为，绝姑息迁就！
另，设应急资储备，以应对研、产过程能现突***况，比如键零部件供应断、技术研遇到难题需额聘请专等。”
资分配妥当，各部如弦之箭迅速起。
技术员如同被注入剂，扎实验，没没夜围绕样忙碌，反复调试燃油喷射系统喷油压力、喷油，精细测算结构最佳尺寸与形状，对每个能响性能参数锱铢必较；采购员带着使命奔赴各，与供应商展激烈价格与质量博弈，谈判为厂子争取最优采购条件；产部则全员员，忙着清理产线，拆除些废弃无用老设备，为设备入驻腾敞、洁空，同组织习设备操作识，为即将到设备更换代准备。
为让员们首观受到资带变化，苏威特厂区设宣传栏，排专定期更技术突破、设备采购度等信息，让底，干劲。
同，苏威还邀请几位汽专业教授厂指导，借助部智力资源，拓技术员野，攻克研疑难杂症。
紧锣密鼓筹备，州汽厂如同即将蜕变蛹，资到位助力，正步步积蓄力量，向着破茧成蝶键刻奋勇迈。