职，许都怀揣着晋，然而却总些原踏步，得到提拔。背隐藏着诸复杂因素，涉及个能力、际系、职环境等个维度。

、个能力方面局限

. 专业技能

○ 现代职，专业技能之本。如果个员自己专业领域没够识技能储备，么面对复杂作任务就显得力从。例如，科技业，名程序员如果能及掌握最编程语言算法，就很难项目承担核任务。据业研究报告显示，些能够断更自己专业识员，晋比同%。而对于些专业技能滞员，们作效率质量往往无法满公司益增业务需求，使得们提拔考核处于劣势。

. 缺乏综能力

○ 除专业技能，综能力也响晋因素。包括沟通能力、团队协作能力、领导力等。作，如果个能效与同事、级沟通，就很容易产误解，导致作延误或现错误。例如，个项目团队，负责调研员如果能清晰向技术团队传达需求，么个项目推就受到阻碍。团队协作能力同样至，个缺乏团队协作精神员，往往只注自己任务，而忽个团队目标。样员很难融入团队，也无法团队项目挥积极引领作用。而领导力则晋到管理层必能力。些没领导潜力员，面对需带领团队，就显得无所适从。

、际系方面困扰

. 与同事系谐

○ 职同事系对个晋着微妙响。如果与同事之矛盾或竞争系处理当，就能响到自己职业展。例如，办公政治环境，些员能因为嫉妒成绩而故散布谣言或设置障碍