第2章 危机？亦或机遇？
办公区敞亮，放式设计，比世公司拥挤格子太。
"陈默？
"位戴框镜女性过，"林妍，产品部总监，接由带。
"刻站起握："林总监好，很荣幸能跟您习。
"林妍岁，干练，神犀利。
系统显示：首属级：林妍，格严厉，结果，偏好主习属。
"简历面试表现很，特别对企业见解。
"林妍带向位，"但谈兵实际作完全同。
第个，任务熟悉们产品流程，每周提交习报告。
""，努力。
"点，同注到系统弹消息：隐藏任务：个提落产品改建议，奖励：林妍好度+%。
位个团队区域，旁边产品经理赵志，，系统显示性格：保守，冒险，对持观望态度。
"助理？
"赵志抬，"么懂以问，但先自己查资料，别就打扰别。
""好，赵哥。
"微笑回应，里记主但过分依赖同事。
第主办理入职续熟悉公司制度。
班，林妍堆产品文档报告："周末完，周理解。
"粗略估算，些材料至百页。
世肯定抱怨，但现，只得兴奋——解公司核业务最佳途径。
周末两，户，啃完所资料，并详细记。
系统弹提示，帮标注点联信息。
周，提到公司，将记理成维导图。
"么？
"林妍点到达，惊讶到己经位作。
"点准备好向您汇报。
"递理资料维导图。
林妍速浏览遍，表略微缓："错，抓点。
今午产品部例，也参加，先旁。
"例，各部汇报度问题。
销售部提到企业拓及预期，正面试分析过领域。
"于个问题，"鼓起勇，"研究资料现，们标准产品对企业功能过剩而价格偏。
否以个功能简化、部署捷版本？
"议突然，所都向个。
林妍挑眉："具。
"打准备好PPT——周末加班——展示个模块化产品构："核功能保留，级功能作为选模块，基础版价格%，部署缩%。
"销售总监亮："个很好！
正好们季度企业推广计划。
"林妍若所点："陈默，把详细方案。
其继续汇报。
"议结束，系统提示：隐藏任务完成！
林妍好度提，职业展加速%。
正当自欣，公司突然群封邮件：由于战略调，公司将组织架构优化，所将分配项目组。
紧——世就因为公司"架构调"，被分到个边缘项目，从此职业展滞。
系统此刻弹鲜警告：危预警：能被分配至成性项目。
但紧接着又显示：遇：主争取核项目，成功率%。
吸，敲响林妍办公...站林妍办公，指悬空，距敲还厘米。
系统闪烁着警告：危预警：能被分配至成性项目。
吸，指节叩响。
"。
"林妍音从里面传。
推，到林妍正对着屏幕皱眉，堆满文件。
抬："事？
""林总监，于公司组织架构调，解们产品部变化。
"尽量让音保持平稳。
林妍摘镜，揉揉梁："具方案还没定，但能被分到成项目组。
"顿顿，"对个法？
"系统适弹提示：此刻诚实表达愿提成功率。
"。
"首睛，"希望继续您团队习，特别参与核产品迭代作。
相信能让成更，也能为团队贡献更价值。
"林妍微微挑眉，似乎没到个如此首接。
靠背："公司为么调架构吗？
"个问题得突然。
世只把当作普通事变，但现，系统野边缘闪烁着字：层原因：公司面临竞争压力，急需产品线突破。
"猜为应对竞品最作。
"谨慎回答，"据观察，竞争对个推量级解决方案己经抢占们部分客户。
"林妍睛亮："注到点？
"站起，到边，"没错，次调就为速组建支精锐团队，应对产品。
但松任务，压力很。
"遇提示：主请缨加入产品团队系统闪烁着芒。
"如果样，更加希望能参与个项目。
"向步，"面试提模块化产品构，正好契个方向。
信能为团队贡献力量。
"林妍转过，锐利目审着。
几秒钟沉默像几个样漫。
"。
"终于，"般都避压项目。
好吧，考虑请求。
现回作吧。
"办公，衬衫背己经湿片。
系统显示：争取成功率提至%。
"